对投资团队而言，现场是否拥堵、责任是否清楚、信息是否同步，常常比单独增加资源更关键。从事件进行阶段的场景引入看，投资团队处理远程会议连续开启期间时不能脱离茶水间使用，相关动作应指向还原过程并形成改进动作。判断前需要厘清当前条件。
核对资料时应注明时间、区域、责任人和恢复条件，使远程会议连续开启期间的影响可以复查。以瀚森大厦的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。针对证据核对，需要结合投资团队的职责、远程会议连续开启期间的影响和茶水间使用的实际状态，最终服务于还原过程并形成改进动作。
投资团队将它们对应起来后，才容易看清茶水间使用中的主要矛盾。在原因诊断环节，投资团队应把茶水间使用与远程会议连续开启期间放在事件进行阶段共同核对，以便还原过程并形成改进动作。
投资团队应区分企业内部安排、物业设施处理和业务优先级判断，减少职责重叠。这一段围绕投资团队在事件进行阶段处理茶水间使用的角色分工展开，并以远程会议连续开启期间作为现实条件，目标是还原过程并形成改进动作。
岗位跟进不等于把所有事项交给一个人。从事件进行阶段的处理顺序看，投资团队处理远程会议连续开启期间时不能脱离茶水间使用，相关动作应指向还原过程并形成改进动作。
安全与效率并不是相互替代的目标。从事件进行阶段的风险边界看，投资团队处理远程会议连续开启期间时不能脱离茶水间使用，相关动作应指向还原过程并形成改进动作。
投资团队不必追求一次解决所有问题，但应确保茶水间使用中的关键薄弱点有人负责、有期限并能复核。这一段围绕投资团队在事件进行阶段处理茶水间使用的结果复盘展开，并以远程会议连续开启期间作为现实条件，目标是还原过程并形成改进动作。
当问题被拆解到具体时间、区域和责任动作后，远程会议连续开启期间带来的不确定性会明显降低。从事件进行阶段的自然收束看，投资团队处理远程会议连续开启期间时不能脱离茶水间使用，相关动作应指向还原过程并形成改进动作。责任与复核时间要同时明确。